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山东理工大学名校工程建设专业项目实施管理办法

作者: admin   来源:  发布时间:2014-06-09 08:39:20  阅读次数:1476

 

为切实推动名校工程建设专业的建设进度,提高名校工程建设专业建设效果,特制定本办法,请参照执行。

一、组织领导

名校工程建设专业实施三级管理,即项目组组长-专业负责人-各子项目负责人。

1.学院院长为建设专业项目组组长,是专业建设总负责人;

2.专业负责人(指建设专业和辐射专业的系主任)负责专业建设任务书的分解与实施;

3.各子项目负责人,具体负责各子项目方案的制定及实施。

各学院教学院长是名校工程建设专业具体负责人,负责协调、督促建设方案的具体落实。

二、项目管理

1.项目立项:各建设专业按照年度实施方案和任务进度表,确定各子项目的实施方案、项目进度表、建设效果、验收时间和验收要点及经费预算,并按照实施方案和进度表具体实施。各子项目建设方案、进度表和经费预算送教务处审核备案。

2.项目检查及验收:各学院根据各子项目的实施方案和进度表督促建设,将阶段性总结材料、建设效果及特色在名校工程建设专题网站发布。

学校将组织专家对项目建设及验收情况进行抽查。

三、经费管理

1.经费预算:各子项目负责人在提交实施方案和进度表时,提出经费预算建议,学院工作小组按照学校拨款数额确定所有项目的经费计划。

2.经费使用:各子项目负责人在规定的经费使用范围内按照批准的计划,在项目建设中合理使用经费。

3.经费报销:各子项目负责人报销时,需专业负责人、教学院长、院长签字,严格按照财务相关规定报销。

4.经费拨付:根据名校工程建设专业上一年度任务落实情况及建设成效拨付经费。

                                    教务处

                                  201465

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